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di coaching
Diventa Coach professionista con AllenaMente®
Con il programma di AllenaMente®, ottieni tutte le competenze necessarie per lavorare da subito come professionista nel mondo del coaching, qualunque sia il lavoro che stai facendo. Inizia da qui la trasformazione che stai cercando.
Una scuola di Coaching fondata sul fare.
Tantissime ore di esercitazioni sia online che in presenza sono la colonna portante del programma di AllenaMente®.
Attraverso l’allenamento continuo e la pratica, sarai in grado di padroneggiare tutti gli strumenti del Coaching.
Sessioni pratiche di coaching in ogni giornata di lezione
Costruisci il tuo Personal Brand e inizia subito a lavorare sul Web
Progetta il tuo business e struttura il tuo piano di marketing per promuoverti sul web e iniziare da subito a guadagnare come Coach professionista. Scopri la strategia vincente di comunicazione, esplora le identità dei tuoi potenziali clienti e impara ad attrarli.
Con 128 ore totali di corso, di cui 96 online, 12 in presenza e 20 di tirocinio formativo, AllenaMente® è un viaggio straordinario nel mondo Coaching. Tre docenti esperte che operano da anni come professioniste, ti alleneranno a diventare Coach.
Un pacchetto formativo del valore di oltre 2.900€
Perchè iscriversi ad AllenaMente®?
A quale categoria appartieni?
Sono un Imprenditore
- Diventare coach mi permette di ottenere il meglio da me stesso e dagli altri grazie ai nuovi strumenti che posso imparare ad utilizzare per aumentare il fatturato e la soddisfazione di ogni mio collaboratore
- Diventare coach mi permette di definire con più chiarezza ed efficacia la mia organizzazione interna in termini di risultati concreti e aumentare il benessere di ogni collaboratore o cliente
- Diventare coach mi permette di rendere sostenibile e raggiungibile il mio obiettivo non solo di fatturato, di migliorare il clima aziendale e relativo aumento del benessere di ogni singola persona
- Diventare coach mi dà una marcia in più per costruire strategie focalizzate ai miei obiettivi aziendali
- Diventare coach mi apre a prospettive più ampie e visioni più a lungo termine
Sono un Manager
- Diventare coach mi permette di guidare con stile coach i processi e le persone, mi permette di raggiungere obiettivi di squadra in modo più efficace
- Diventare coach mi permette di coordinare la mia squadra utilizzando strumenti più efficaci verso un risultato condiviso e desiderato da tutti
- Diventare coach mi permette di poter delegare con più facilità
- Diventare coach mi fa risparmiare tempo investendo e formando i miei collaboratori
Sono un Consulente
- Diventare coach mi permette di imparare nuovi strumenti affinché i miei clienti raggiungano ai successi sperati
- Diventare coach mi permette di ampliare la mia offerta di servizi ed aumentare anche la soddisfazione dei miei clienti
- Diventare coach mi permette di evidenziare con più precisione le azioni funzionali per il cambiamento
- Diventare coach aumenta la mia capacità di pianificazione mirata
Sono un Libero Professionista
- Diventare coach mi permette di imparare una nuova professione e nuovi strumenti per potenziare la mia attività
- Diventare coach mi permette di sviluppare nuovi progetti aumentando il mio livello di competenza anche nella mia professione
- Diventare coach mi aiuta a migliorare la programmazione del mio tempo
- Diventare coach mi stimola al continuo miglioramento delle mie prestazioni
Sono un Insegnante
- Diventare coach mi permette di essere più efficace anche con i miei alunni per dare forma e applicare nuovi progetti di educazione inclusiva
- Diventare coach mi permette di sviluppare programmi didattici coinvolgendo tutto il personale scolastico a vantaggio degli studenti
- Diventare coach mi permette di aumentare la mia capacità comunicativa e di fare lezioni più attrattive e interattive
- Diventare coach mi permette di conoscermi meglio e conoscere meglio i miei studenti
Sono un Formatore
- Diventare coach mi permette di utilizzare una metodologia concreta ed efficace di sviluppo e di crescita personale per facilitare il raggiungimento di obiettivi verso l’eccellenza del singolo e del gruppo (anche dei colleghi)
- Diventare coach mi permette di amplificare la mia offerta formativa aumentando il numero e la soddisfazione dei partecipanti protagonisti
Sono un Psicologo
- Diventare coach mi permette di relazionarmi con un interlocutore non patologico
- Diventare coach mi permette di avere risultati più immediati verso gli obiettivi di prestazione
- Diventare coach mi dà strumenti diversi da spendere per affiancare le persone verso la realizzazione di un benessere psico-fisico
- Diventare coach mi allena a stare di più, in un tempo di attenzione che è il qui e ora
Sono un Addetto Sanitario
- Diventare coach mi permette di imparare a riconoscere i miei stati d’animo e a scegliere quale è più adatto alla circostanza
- Diventare coach mi permette di abbassare il livello di stress quotidiano e creare un sano ambiente lavorativo
- Diventare coach mi aiuta ad imparare a gestire le conflittualità con i colleghi/utenti/pazienti/capi attraverso la comunicazione efficace e assertiva
I plus di AllenaMente®
- Sessioni pratiche di coaching in presenza e online
- Efficaci strumenti di coaching da utilizzare subito
- Allenamento settimanale di coaching dinamico
- Programma esclusivo ad alto impatto esperienziale
- Piano di allenamento personalizzato
- Inizia da subito a lavorare come coach
- Programma conforme alla norma UNI 11601/2015
- Sviluppo delle (proprie) potenzialità
- Multidisciplinarietà
- Relazioni umane e consapevolezza sociale
Programma completo AllenaMente®
In partenza a Settembre!
Il programma di AllenaMente®, strutturato in 18 giornate (2 giornate in presenza e 16 online), è un viaggio straordinario all’interno del mondo del Coaching. Apri le tabs qui sotto per scoprirlo nel dettaglio.
Presentazione del programma di AllenaMente Scuola da parte di ogni EduCoach.
Presentazione del Project Work di Fine Corso ed Esame finale.
Presentazione partecipanti con “le lenti del Coach”.
L’importanza dell’Ascolto gioco: Eredita il nome.
Questionario di Benvenuto. Elementi costitutivi della relazione di Coaching.
Origine della parola Coach.
Importanza dell’apprendimento attraverso l’esperienza
1 parola per il tuo desiderio
Cos’è e cosa non è il Coaching
Le origini del Coaching
Le 4 A della Relazione di Coaching
Il patto di Coaching
Esercitazioni pratiche
Sessione di coaching in plenaria
Alla scoperta delle Potenzialità: da Socrate a Seligman
Il Coach come allenatore delle Potenzialità
Esercitazioni pratiche
Sessione di coaching in plenaria
Gli strumenti del Coach
La sessione di Coaching
Pratica di coaching
Sviluppo della comunicazione efficace del Coach
Coaching e Consapevolezza: allenare la Cura del Sé
Coaching e autorealizzazione
Scopri il tuo daimon
SDT + Goal mapping
Allenare la lungimiranza : descrivi il tuo sogno
Piano di allenamento dopo il Test delle Potenzialità
Tra Coach e coachee: il potere trasformativo del dialogo interiore nella Relazione di coaching
Il potere della Fiducia
La complementarietà e l’alleanza
Ascolto e Cura del sé
Mobilità interna e Mobilità esterna
Le posizioni nella relazione di Coaching
Sessioni pratiche
Allenare la felicità con il modello PERMA
Dalle potenzialità allo sviluppo del Talento: da dove nasce e come si allena
Esercitazioni pratiche
Sessione di coaching in plenaria
Importanza degli Obiettivi
Goal setting
Obiettivo vs Risultati (goal – target)
OKR nella sessione di Coaching
Modello SMART e GROW
Autovalutazione test autoefficacia
Come funziona la mia mente? Introduzione alla Mindfulness
La resistenza al Cambiamento
L’influenza delle convinzioni
La scala di inferenza
I livelli di ristrutturazione nel coaching
Superare le interferenze per lo sviluppo del massimo potenziale [formula del Coaching]
La comunicazione del Coach: le parole del Coach
Cosa ascolta il coach del Coachee
Osservare senza giudizio
Esercitazioni pratiche
Sessione di coaching in plenaria
Definizione di che cos’è il coaching ontologico e
Cosa intendiamo per coaching sistemico-evolutivo
Cambiamo punto di vista
Essere umano è un essere linguistico
Affermazioni VS dichiarazioni
Alcune parole importanti: si/no, non so, gratitudine, perdono, amore, e se…
Il giudizio
Sentire non è ascoltare
Cambiamento, evoluzione, sistemi
Linguaggio e azione
Esercitazione
Il coaching come processo di sviluppo emozionale: il Coaching trasformativo
Il pensiero come evento mentale
Gestione dello stress
Le emozioni nel gruppo
Gestione dei conflitti
Dall’essenza alla disciplina del pensiero sistemico
Il processo di retroazione nell’approccio sistemico (la Quinta Disciplina, P. Senge)
Come riconoscerle e misurare le emozioni (test quoziente QE)
Gli archetipi del pensiero sistemico nelle organizzazioni
Le emozioni del team
Il diario delle emozioni: caso concreto
Table/floor mapping: esercitazione dinamica del conflitto come alleato
Il Coach allenatore di potenzialità individuali e di gruppo
Il Coaching in azienda: accenni di group & team coaching
Differenze sostanziali: individual mindset vs team mindset
L’importanza del Piano d’Azione e di un Programma di Allenamento
Allenare il talento
Esercizi modello SFERA (la Flow Mobility come elemento caratterizzante)
Esercitazioni pratiche
Sessione di coaching in plenaria
Il codice etico e deontologico del Coach
Le specializzazioni del Coach: Life – Business – Sport – Career – Parent – Group & Team
Quali differenze e punti in comune
La Tua SWOT analysis personale
La tua Value Proposition [Offerta unica di Valore]
Brand Coaching: come si realizza un Piano di autorealizzazione del Coach
Come ci si propone nel Web
Presentati come Coach: sviluppo del Personal Model Canvas
Scheda Obiettivo
Il Tuo Piano in Azione
Chiusura corso e consegna Attestati di Frequenza